Управление цепочкой поставок: от поставщика до потребителя

Оптимизация всех действий, которые оказываются необходимыми для осуществления эффективной торговли между Россией и КНР, требует понимания процессов логистики доставки из Китая и знания механизмов управления цепочкой поставок. С основными компонентами управленческой задачи знакомят специалисты компании China-West.

Доставка из Китая

При более детальном рассмотрении всего пути, который преодолевает любой товар, производимый в Китае и приобретаемый в России, оказывается, что логистическая цепочка представляет собой сеть, точнее сложную систему динамичных связей. Структура сети, внутри которой осуществляют доставку грузов из Китая и таможенного оформления, включает большое количество элементов, находящихся вне логистической компании — организации, формирующей те самые связи между всеми участниками и решающей задачи обеспечения стабильности поставок. Важно, что в рамках договора каждое звено отвечает за свой фронт работ и несет ответственность за своевременность и качество исполнения, но в то же время объединенные в одну сеть участники осуществляют управление рисками.

Управление цепочкой доставки товаров из Китая с растаможкой включает в себя такие элементы, как:

• планирование;
• координацию;
• контроль;
• интеграцию всего и вся в процесс доставки из Китая в Москву по приемлемым ценам.

Все эти элементы направлены на такие действия, как обеспечение сырьем, производство, доставку, возврат и обмен с целью удовлетворения запросов потребителей.

Особенности и стоимость перевозки грузов из Китая

Помимо конкретных и очевидных действий управляющей компании приходится держать в поле зрения все сопутствующие аспекты — политические, экономические, технические, процессуальные, этические. Сложность ситуации управления цепочкой поставок в настоящий момент заключается в обладании навыками быстро перестраиваться под стремительно изменяющиеся условия работы, которые связаны с событиями СВО и небывалого санкционного давления коллективного Запада на Россию и Китай. И китайцы справляются с этой задачей замечательно, поскольку исповедуют следующие принципы:

• свободные отношения сотрудничества;
• исключение из цепочки административного подчинения;
• акцент в управлении делается на координации действий всех звеньев, хотя цели могут быть противоречивы;
• между участниками налажены действия по принципу взаимодополняемости, что определяет в итоге синергетический эффект.

При этом права собственности участников и свободные отношения участников — кредо, которое может вносить элемент нестабильности и рисков. Следовательно, задача логистической компании, к которой обращаются за услугами генеральных или сборных перевозок из Китая, состоит в координации действий участников с учетом вероятного конфликта интересов, в поддержании стабильности за счет разработки эффективных механизмов управления всей логистической сетью.

В ходе реализации процесса управления формируется ответ на вопрос «Сколько стоит доставка груза из Китая», который зависит от массы компонентов — характеристик самого товара, условий доставки по времени и маршруту, наличия внешних и внутренних благоприятных или не очень благоприятных факторов.

Доставка из Китая дешево: это возможно?

В силу сложности структуры сети и наличия комплекса факторов с разными знаками — плюсами и минусами, получателю товаров и потребителю все-таки очень важно понимать, какие угрозы и тенденции развития перевозки габаритных и негабаритных грузов из Китая существуют и как они могут повлиять на сроки, качество и стоимость доставки?

В целом ситуацию можно охарактеризовать следующим образом:

• ведется постоянная работа над снижением рисков в сетях и цепочках поставок с целью обеспечения стабильности;
• совершенствуется логистический сектор, в том числе за счет модернизации пунктов пропуска, строительства новых и адаптации старых путей/маршрутов к реалиям сегодняшнего дня;
• ведется работа по совершенствованию стратегии устойчивых закупок;
• обеспечивается прозрачность каждого этапа при реализации действий по доставке обычных и крупногабаритных грузов из Китая, а потому внедряются новые информационные технологии ИИ, блокчейн;
• ведется борьба с такими явлениями, как демпинг и недобросовестная конкуренция;
• продолжает налаживаться система контроля поставщиков с возможностью мгновенного предоставления всей информации, как о самом производителе, так и о товаре;
• формируются новые ценности в обществе производителей и потребителей, базирующиеся на принципах чистого производства, инклюзивности и социальной ответственности, высокой адаптивности к запросам.

Очевидно, что управление цепочкой поставок — задача не простая, но вполне решаемая, и этим повседневно занимаются логистические компании, в том числе China-West, которая постоянно находится в потоке и наработала значительный опыт для реализации всех задач по успешной доставке больших и небольших грузов из Китая по приемлемым ценам.